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本人新入电商新万博亚洲做主管,求解答

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发表于 2019-3-29 19:13:21 来自手机 | 只看该作者
到货率的问题属于采购部门的问题。公司人事是很复杂的。最好不要多管闲事,这类问题找采购。
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发表于 2019-5-20 11:07:01 | 只看该作者
小公司流程没那么完善,很多事情都是超出新万博亚洲管理范围内的事情
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发表于 2019-5-22 17:23:14 来自手机 | 只看该作者
这就很难说,货在人家手里,在给你备货的同时也给别人备货的,拿过量大/要求不太高/付款及时的长期合作伙伴,利润才是第一位的。
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发表于 2019-11-29 13:23:11 | 只看该作者
本来我也是每天看贴无数,基本上不回贴,后来发现 ,很多比我注册晚的人等级都比我高,于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次 我顶
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发表于 2019-11-29 16:13:17 | 只看该作者
这个你可以要求档口呀
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发表于 2019-12-25 18:07:27 | 只看该作者
你这个有一个办法可以解决、就是采用协同管理的方法、你到档口和人家操作时、或者提前说好在手机上下单、付款给人家。微信搜一搜库存表、打开小程序库存表、分发账号给你的上家、然后中它发货时备注物流单号、你这边就可以查询得到。微信上先付款给人家就可以。
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发表于 2020-1-3 11:08:31 | 只看该作者
岗位职责的问题,
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发表于 2020-1-15 14:04:57 | 只看该作者
这属于供应商管理了,属于采购管理了,和新万博亚洲不太搭边
19#
发表于 2020-3-24 16:51:06 | 只看该作者
先找老板谈谈,明确新万博亚洲的职责范围,
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