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手把手教你新万博亚洲货位管理中的实际操作(图文教程)

货物在入库时首先要解决和明确的就是要存放的货位,货位确定后,我们就可以堆码,这样才能减少不必要的重复倒运。

货物堆放好后必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物一致。

入库前通过新万博亚洲管理信息系统很容易的查询到相应货物在新万博亚洲的堆放货位信息,为相应的货物整理出空间,使得同一货物能堆放在同一货位上,提高新万博亚洲空间的使用率





货物在出库时,首先要解决的是根据拣货单提供的信息到相应的货位上拿出正确的货号、尺码、数量的货品;

要求达到帐、卡、物一致。通过新万博亚洲管理信息系统自动查询同样很容易在拣货单上提供相应货物在货位上的库存信息。





货品在整理时,当我们对新万博亚洲的货品进行整理并且货品在新万博亚洲中有发生货位转移时,我们同样要求做到帐、卡、物一致;

通过新万博亚洲管理信息系统提供的货位库存查询、货位库存货品分析、货位盘点等工具,将能大大提高我们货物整理的准确性和高效性。



最后呢,是货位卡的规范填写,进仓登记需要填写款号、号码、数量、进仓时间。如右列表
出仓登记时一定要填写出仓时间和销售的客户。
货位表一定要保持字迹工整和页面整洁。

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发表于 2013-8-27 08:49:49 | 只看该作者
在新万博亚洲主管位置也近两年了,由原来的一次偶然进入仓管行列,到现在的仓储主管,时间也不算长,总的时间也就4年左右吧。

  在这个行业里打滚真的有时候很不容易,一开始时每天的日常工作都让我头疼,在盘点时都会出错。并且做梦都在找东西,不得不让我去深入得了解仓储的作业方法。

  再后来业务熟悉之后,每天都在无所事事中度过,上班等下班,不是我没有工作热情,是做了主管之后就没有什么事情可干了,在此期间也看了很多关于仓储方面的书籍,不能说没有收获,在总的方面还是不怎么样的,很多书籍都让我失望,虽然他们编的书籍没有错,但是总感觉都是泛泛而谈,没有真实的反映中国中小企业仓储的实际情况,说的都没有错,就是不实用,还不如写些实用的东西比较好,我去年看的仓储管理模式的书籍,我太失望了,没有一点值得我学习的地方,看到模式两字还以为是什么东西。但是都很失望,真实写些新万博亚洲人员结构而已,加上一些表格。
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发表于 2013-6-28 13:30:47 | 只看该作者
大件的都容易摆放
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发表于 2013-6-17 09:06:20 | 只看该作者
不错学习了
5#
发表于 2013-6-16 16:26:13 | 只看该作者
先学习了{:soso_e100:}
6#
发表于 2013-6-17 08:12:15 | 只看该作者
7#
发表于 2013-6-17 13:23:15 | 只看该作者
谢谢   学习了
8#
发表于 2013-6-18 09:38:48 | 只看该作者
  不错不错
9#
发表于 2013-6-20 17:31:55 | 只看该作者
不错 学习了
10#
发表于 2013-6-28 11:31:24 | 只看该作者
好东西,大家分享
11#
发表于 2013-6-28 11:58:46 | 只看该作者
不错学习了
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